企业战略与中小型企业IT战略规划

培训对象:

? 以信息化应用来提升企业管理水平的企业的CEO、CIO或主管信息化建设的高层管理者、企业中高层管理者、企业管理和信息化的规划人员、IT经理、业务部门主管

信息化主管、IT架构师和IT规划经理；IT项目总监、IT系统设计与开发人员；IT项目经理、项目组核心成员和技术人员

信息化主管、IT架构师和IT规划经理；IT项目总监、IT系统设计与开发人员；IT项目经理、项目组核心成员和技术人员

课程介绍:

课程目的

知识目标：IT战略规划的方法、策略

技能目标：

认清IT部门与战略业务的关系，做好管理+IT落地；

理顺IT部门和业务部门的关系，做好产品研制的信息化建设；

掌握IT基础设施规划，明确信息运行根基；

认清当前的信息化基础，明确未来的信息化需求；

态度目标：提升信息化战略规划的重要性。

课程大纲

第1部分企业信息化基础知识

第2部分IT规划概述：架起管理和IT的桥梁

第3部分战略明晰与流程优化

第4部分信息化现状评估与应用蓝图设计

第5部分业务转变与信息化建设策略

第6部分IT基础设施架构

第7部分IT治理设计

第8部分信息系统选型

第9部分IT服务管理

第10部分案例串讲：某企业信息化建设的历程

讲师简介:

李远佳

项目管理硕士，PMP，ITIL Foundation，信息系统监理工程师。

致力于信息化全生命周期培训咨询，包括：IT战略与规划、IT监理、IT治理；软件研发管理；IT服务管理、信息安全管理的培训咨询；帮助企业信息中心提升信息化能力水平，帮助IT软件企业提升研发管理能力水平，帮助IT服务机构提升IT服务管理能力水平，最终保障信息化成功运营。