培训对象:
企业高层、中层、基层管理人员，企业文化研究人员
课程介绍:
课程介绍：
企业文化建设已经成为中国企业发展的主要推动力，企业管理者对企业文化建设的认识也在日益加深。但是由于企业文化的概念最初源自发达国家，也就给中国企业带来了很多的误会。不少企业把企业文化建设肤浅化、表面化，也有的企业把企业文化建设视为畏途，致使企业文化建设不能健康发展。
本课程从中国的实际出发，从中国传统文化中汲取营养，简约地探讨了中国企业在建设企业文化中遇到的问题和解决问题的方法。同时指出企业文化建设中经常性的误区，以及如何有效避免。
本课程还从企业文化的内涵和外延上，表象和深层上揭示了其内在的规律性。
特别强调企业国际化后带来的文化冲突，以及如何对待和处理这些冲突中掌握的原则和方法。为中国企业正常参与国际化竞争提供了良好的思路。
课程重点：
1、把企业文化的思路理清
2、让企业文化更有效地为企业发展护航
3、强调企业文化建设的实务操作
4、之处误区并介绍避免方法
课程目标：
1、使学员了解企业文化的内涵及其外延
2、让学员掌握企业文化建设不同阶段的不同做法
3、教授学员如何企业文化建设的原则运用于企业管理
4、使学员能够避免企业文化建设中的误区
课程大纲：
一、体现整体价值观的企业文化
二、塑造企业文化的三部曲
三、企业文化建设的四原则
四、企业文化的十大特征
五、企业文化载体
六、企业文化的形神合一
七、企业文化评价
八、中国企业文化建设应避免的九大误区
九、企业文化的融和与发展
说明：
1、本课程分为标准、核心、精华三种版本。
2、本提纲可根据委托机构要求做相应修改。
3、案例隐在课程里面，没有标出，讲授时根据需要穿插其中。
4、留时间回答学员问题。
讲师简介:
张九元先生，著名管理专家、国学教授、书法家。
清华大学总裁班特聘教授，北京大学人力资本研究所研究员，中华龙商学院院长，中国管理研究院研究生院院长，中华职业教育社职业指导中心十佳通用管理讲师，中华培训网、时代光华培训机构等特约专家，中国总裁培训网金牌讲师，影响力教育集团2010年度最受欢迎讲师。
具有六年政府工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人运作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，十二年咨询公司顾问实践。
擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理，解决实际问题见长。
张先生根据企业的实际要求，倾心打造《简约管理》系列课程，成为他的主打培训课题，在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。
代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。
主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《职业经理人如何实施简约管理》、《管理者角色定位与能力发展》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真言》、《打造卓越的执行力》、《领导力与管理艺术》等。
授课风格：
〓实战经验丰富、授课属实用型讲师，理论与实际相结合；
〓平易幽默，贴近企业。用身边或现场的现象说明管理问题；
〓案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；
〓课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟，受到参训学员的一致好评