内训课
培训对象:
企业管理人员、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理
课程介绍:
第一讲：为什么要“定岗定编”
岗位管理、人员编制无序管理的危害
“定岗定编”谁来做
什么是“定岗定编”
第二讲：“定岗定编”怎么做
“定岗定编”实施框架
“定岗”工具介绍
①企业生命周期及行业标杆的研究
②价值链分解模型与组织、职位研究
③管理幅度、管理层级对岗位增、减的影响
“定编”方法介绍
a)劳动效率法
b)历史数据回归
c)德尔菲专家法
d)预算+访谈+写实法
4、“定岗定编”的方案确定