培训对象:
企业员工
课程介绍:
一、课题背景
纯粹的情绪激励训练已经过时,新生代不吃那一套…
硬性的管理制度并不总是凑效,对于叛逆个性的新生代的效率提升,困惑我们的企业和HR……
所谓专业的执行力训练那是“果”，还没有找到“根”。。。
由于员工工作责任心和执行态度的弱化，效率偏低，尤其80后和90后新生代员工的特殊个性,让管理层十分操心头疼。因此，结合社会心理实际和员工职业生涯发展，彻底解决员工原始工作观念自身发展目标模式,植入为自身工作同时成就企业的正确观念，激发持续不断的优秀执行原动力量，从根源上让员工主动工作完成任务的意愿程度加强，最终点燃员工内心实现目标的圣火并持续燃烧，提升人力资源效益和企业效益。
《自动自发》是金牌教练李镇江先生根据10多年自身发展和带队经营总结及观察无数职业人士发展提炼独创的课程，旨在让企业员工理性的找到执行原动力和建立正确观念及发展模式，经过100多家大中型企业培训，反响良好，被誉为“新生代员工工作观念的革命，发动中国企业界员工执行引擎”的实效培训。
二、课题纲要
1、公司企业文化精髓
2、企业必须锻造强大团队执行力
3、执行力的内涵与标准
4、执行力的最高法则
5、个人发展综合目标设置
6、个人目标与企业目标契合
7、优秀基层执行力表现在哪里——自动自发
8、基层员工自我收益的“金蛋资产”解密——自动自发的原动力
9、获得快成长高收益需要具备的实用知识体系
10、获得快成长高收益需要具备的宝贵执行素养
10、同等毕业的同学5年后差距根源——导致快成长高收益转变两大观念
11、自动自发的优秀表现结局及落伍者的表现结局的对比
12、员工角色与责任感关系转换
13、阻碍员工自动自发的主要因素与观念对其自身产生危害
14、获得快成长高收益需要具备的实际能力要件
15、员工高效执行推动成长的几个工作关键节点
16、员工的服从与配合以及对公司的忠诚归属
17、自动自发执行力使员工不断增加自身“金蛋”资产
18、员工不断释放自身“金蛋”资产为公司创造价值
18、管理人员执行起点——团队执行起点晨会有效召开
19、员工职业生涯误区及心态避免
20、高效执行团队热度保持的管理操作6大实用技巧
21、完成企业目标促进个人目标有效达成的四种方式
22、做产品、做事VS做人、做事业
三、培训方式：本课题主要以故事、案例及游戏为主线贯穿，表现出关键观点，大部分是以讲师与学员互动形式，设置角色参与，使其体悟到正确的理念与模式。适合内训，时间8小时。