培训对象:
面试人员，中高层，HR人员
课程介绍:
第一部分 概要
一、面试概述、基本理论
二、面试官的沟通模式及提问方法
三、面试官面试甄选时存在的误区
四、HR的定位和职业背景
五、目前求职者的个性和需求探索
（互动：心理学活动、测试。九型人格测试）
第二部分、心理学在招聘中的应用
人性的本质
需求理论
冰山理论
价值观分析
笔迹心理学 心灵图卡测试等
案例 视频 讨论
第三部分、九型人格在面试甄选中的策略---识人用人的有利工具
古老而常新的“读心术”——九型人格概述
解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
一，分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。
核心价值观
注意力焦点
情绪反应
行为习惯
表面特征
基本欲望与恐惧
（行为动机与防御机制）
人格基本特性素描
童年背景与人格形成
性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）
健康和非健康状态
代表人物 性格解析小录象
真人访谈互动
九型人格与招聘配置招聘配置的三大匹配原则☆ 个人—组织匹配☆ 个人—团队匹配☆ 个人—工作匹配△ 个人—工作匹配的基本方法□ K 知识—学历证书、资格证书□ S 技能、A 能力—STAR行为面试法△ 个人—工作匹配的人格特征法□ 九型人格问卷□ 九型人格面试△ 型号与职位对应法则□ 6号的生存环境□ 适合6号的典型工作□ 3号的生存环境□ 适合3号的典型工作□ 9号的生存环境□ 适合9号的典型工作□ 1号的生存环境□ 适合1号的典型工作□ 4号的生存环境□ 适合4号的典型工作□ 2号的生存环境□ 适合2号的典型工作□ 8号的生存环境□ 适合8号的典型工作□ 5号的生存环境□ 适合5号的典型工作□ 7号的生存环境□ 适合7号的典型工作? 运用九型人格甄选的注意事项☆ 应届毕业生☆ 资深专业员工☆ 各级管理人员
第四部分、测评技术应用
无领导小组讨论
侧重点：观察应试者的内在性格特征 等
文件筐测验
招聘现场视频 判断 讨论