培训对象:
店长、储备店长、导购以及店铺销售从业人员
课程介绍:
培训方式：课堂讲授+案例分析+小组讨论+现场演练
培训大纲：
第一章：售前准备
一、卖产品之前先把自已卖出去
1、塑造良好第一印象的三大要素
2、美好仪态的三个方面
3、调节情绪、树立信心
4、五个了解一个掌握
二、钓鱼前要知道鱼爱吃什么
1、顾客购买过程中的七个心理阶段分析
2、售前检查的十二字方针
3、导购不接待顾客时应该做什么？
第二章：迎接顾客
一、迎接顾客的六大注意事项
二、待客服务“热情”、“耐心”、“周到”要求标准是什么？
三、接待顾客的的五项基本要求
四、顾客满意服务的五个维度
五、迎接顾客的四个阶段及技巧
1、“迎”的五个方式
2、“跟”的五个注意点
3、“连”的八个信号
4、“开”的五个技巧
六、实践情景演练：
1、顾客在我们店里左看看、右看看，走得不紧不慢，但是好像对什么都不感兴趣，也没有明确的目标，你问他，他爱理不理的。导购员应该怎么办？
2、顾客说：我自已先看看，需要我再叫你。导购员应该怎么说。
第三章：探询顾客需求背后的需求
一、导购员不应扮演的三种角色
二、需求的冰山理论
三、探询顾客需求的三个环节
1、观察法了解顾客的需求
2、提问式了解顾客需求的五个步骤
3、提问式了解顾客需求的三种模式：
（1）5W1H模式
（2）NEADS模式
（3）SPIN模式
4、倾听式了解顾客需求的技巧
四、实践情景演练：
1、顾客刚进门就问：“你们店有没有××款式/风格/材质/功能的产品啊？”导购员如何应对？
2、当导购介绍完产品时，顾客却说：你说的挺好的，好像不太适合我们家的情
况。导购应该怎么回答？
第四章：有效的产品推荐——呈现商品的价值
一、推荐产品时应考虑的三个方面
二、产品推荐的准则
三、影响产品推荐效果的三要素
四、FABE产品推荐法
五、BFEB右脑构图产品推荐法
六、创造相关独特的客户体验
1、客户体验的八大方法
2、客户体验的四步骤
七：实践情景演练：
1、顾客说：“哪个卖瓜的不说自已的瓜甜呢”，导购员怎么回答？
2、顾客说：“我没听说过这个牌子”导购应该怎么回应？
第五章：妥善处理顾客异议
一、处理顾客异议的三大原则
二、顾客异议的七种表现
三、处理顾客异议的四种策略
四、处理顾客异议的2E2C流程
五、实践情景演练“价格问题
1、顾客说：这样的价格太贵了，还可以便宜多少。导购应该如何回答？
2、顾客说：为什么你们的这么贵，别人的品牌便宜很多，而且还有赠品送。导购应该如何回答？
第六章：临门一脚—达成交易
一、成交三原则
二、催单时机
1、语言上的购买信号
2、行为上的购买信号
三、快速成交的十大技巧
四、实践情景演练：
1、顾客说：我自已决定不了，得回家再商量商量。导购应该怎么办？
2、顾客说：我还想再去其他店看看，再比较比较。导购应该怎么办？
3、顾客说：别送什么赠品了，直接给我打折就成了。导购应该怎么办？
第七章：送别客户
一、常见的错误销售行为
二、送别客户需做的三件事