内训课
培训对象:
? 企业负责人员招聘的人力资源专业人士
? 需要选拔和发展人才的各层管理者
? 人力资源部经理
课程介绍:
培训概述
“岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合，则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。”然而，如何确定岗位的素质要求，如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平，从而实现最佳的人岗匹配？
随着应聘者素质的不断提升，企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍，企业招聘人员的困惑也表现的愈加明显。如何使企业负责招聘的相关工作人员具备过硬的甄选技术，提升企业人才招聘和选拔的水平，无疑已经成为企业最关注的问题之一。目前，基于HayGroup(合益)集团发展的素质理念提出的行为事件访谈法（BEI,BehavioralEventInterview）在人才甄选与发展领域已得到了世界领先企业广泛的认可和运用。
“基于素质的人才甄选技术”课程将以素质理论为基础，探讨人员招聘和选拔的方法：重点阐述行为事件访谈法的理念和方法，以及在人员招聘与选拔中的应用。
培训收益
?深入理解素质理念和背景，了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用；
?全面解读行为事件访谈法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用；
?通过大量的实战演练，掌握BEI方法，并能运用于实践工作中，实现招聘与选拔质量的提升；
培训模块
?以素质为基础的招聘和选拔概述
?以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别
?素质及素质模型介绍
?为什么在招聘中选用BEI方法来考核素质
?BEI方法及素质解码（coding）简介
?素质在面试前的应用
?如何准确地界定拟招聘岗位所需素质
?如何根据素质要求有效地设计相关问题和评价表
?如何在面试中发现素质
?BEI的步骤、技巧、课堂练习
?素质解码（CODING）的方法及技巧
?素质在人力资源其他环节的应用