建筑施工企业的法律风险防范与控制

天数:1 天   类别:质量管理   课程编号:

NX14222

培训对象:

引言:作为一名专职的执业律师,在长期与企业接触和交流过程中,施工企业总体存在法律风险防范与控制的意识淡薄,或没有形成完整、系统的风险防范与控制体系,施工管理没有纳入法制化的轨道,施工企业也好,项目经理个人也罢,均因为缺乏这方面的意识,导致工程项目抵御法律风险的能力很差,有时一个项目的法律风险足以导致整个施工企业的生产、经营陷入困境。而一些施工企业所聘请的法律顾问,因对建筑施工、工程造价等专业知识的匮乏,所服务的层面仅仅停留在起草、审查合同和诉讼代理等传统业务方面,没有达到应有的广度和深度。如何帮助施工企业防范和控制法律风险,让施工企业减少诉讼或实现零诉讼,才是法律顾问提供法律服务所追求的最高层面。很难想象,一个执业律师,不懂工程施工管理,不懂工程造价的基本知识,如何起草或审查标的巨大、内容繁杂、专业性极强的工程施工合同?如何能为施工企业提供专业的法律服务?因此,施工企业目前所面临的问题,同样也给我们法律服务人员提出一个全新的课题,即如何实现法律知

课程介绍:

识与工程专业知识的有机结合,从更高的层面帮助施工企业做好法律风险的防范与控制。

第一节:简要介绍风险和风险管理

——建筑工程施工是一个高风险的施工过程,施工企业作为工程建设的主要参与方不可避免的面临着各种风险:一是建设单位行为不规范,通过各种手段将风险转嫁到施工企业身上;二是由于建筑市场恶性竞争,市场供求失衡导致业主和承包商的市场地位不平等,交易条件不公平;另外一个重要原因就是施工企业内部管理不善,留下了隐患。

第二节:法律风险的成因、后果分析

——产生法律风险的原因通常包括:施工企业违反相关法律法规;侵犯第三方合法权益;未履行或不当履行合同义务;未采取有效措施以获得、保护或行使其合法权益等。如果不能及时妥善的解决所存在的法律风险,后果就是带来直接或间接的经济损失。

第三节:风险识别和应对

? 施工企业的风险识别

? 资料收集

? 分析不确定性

? 确定风险事件,编制项目风险辩识清单

? 施工企业的风险应对策略和措施

第四节:工程项目法律风险分析

? 业主方风险

? 合同法律风险 

? 招投标文件

? 招投标文件的特点

? 法律工作与技术工作相协调原则

? 合同内容法律法律风险

? 合同条款不平等。

? 合同文字约定不严谨,不明确。

? 合同履行风险。

? 项目管理风险

? 质量与安全管理风险

? 材料价格风险

? 项目经理任用风险

第五节:施工企业的风险规避对策

? 构建施工企业法律风险防范体系

? 加强企业管理,设立风险管理部门

? 强化合同管理

? 合同审查与签订

? 密切关注施工合同中的“补充协议”

? 合理转移风险,减少风险损失

? 提升企业自身的竞争力

? 精心组织,营造干好工程的前期氛围

? 合理布局,建立认真履约的运行机制

? 严格要求,实施监督到位的过程控制

? 及时办理竣工结算,降低外欠款

讲师简介:

徐老师简介

徐老师,知名律师,2001年从事专职律师工作,现执业于江苏某律师事务所。自执业以来,徐老师主要从事房地产和建筑工程法律事务的研究和代理,以丰富的执业经验和勤勉尽则的执业道德赢得当事人的认同。徐老师现担任江苏万群建设有限公司、江苏贝莱尔电气有限公司、宿迁安通房地产开发有限公司、淮安长城建设工程有限公司、淮安阳光建设工程有限公司、淮安剑强物业有限公司等几十家单位法律顾问。成功代理几百个涉案标的大、社会影响大的合同纠纷案件,取得良好的社会评价和认同。主讲课程:《合同的制定与执行》、《项目合同的制度与管理》、《如何做好公司法律顾问》等专业课程。

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