心理学在管理中的应用

培训对象:

HR和管理者

课程介绍:

1、人类有哪些基本的心理活动规律——作为管理者所需了解的人类心理活动普遍规律

人类心理活动包括哪些核心组成

为什么说潜意识是我们意识的主要控制力量控制的力量所驱使的

心理需求层次论与自我认识的作用

如何了解不同年代的员工：60年代、70年代、80年代的员工心理活动特点有哪些

2、管理者如何提高情商水平

大多数企业领袖和卓越的管理者往往不是因为拥有高智商而成功

凡事从正面和积极面来考虑和对待

宁静的心态

领导者如何提升人格魅力

心理需要

3、尽量用心理健康的员工——如何从管理角度来判断员工的心理健康水平

4、心理学在上下级沟通协调中的运用技巧

下级如何定位自己的角色

与上级有效沟通的实效原则

指导下属的有效技巧

与下属有效沟通的技巧

5、员工心理援助管理（EAP）系统的设计

目前EAP已经发展成为一项很详尽的综合性的服务，全面帮助员工解决个人问题

员工心理援助管理（EAP）系统设计的关键技巧

6、读心有术　识人用人的有效快速工具---九型人格

　 核心价值观分析

注意力焦点

行为模式

人岗匹配原则

培训方式：老师讲解、案例分析、现场演练、师生互动等

讲师简介: