国学中的领导力应用

培训对象:

总经理、中层经理

课程介绍:

国学中的领导力应用

提纲

孔子对领导力的阐述

什么是领导？

中国历史上的领导力

领导力研究发展过程

公认具有优秀领导力的几位历史人物

领导力的产生过程

领导性格理论

领导必备的10项品德

使命感

责任感

守信

积极性

进取心

公平

热情

勇气

忠诚老实

忍耐性

管仲的领导品格表现

唐太宗的行为

领导必具的10项能力

判断能力

创造能力

思维能力

规划能力

案例：诸葛亮隆中对

洞察能力

沟通能力

对人理解能力

中国最重要的心理学家

解决问题能力

培养下级能力

调动积极性能力

领导权变理论

领导过程中的两个因素

情境领导—权术

刘邦拜韩信

情境领导的决策形态

部属成熟度的四个阶段

多讨论，避免一言堂

数个权变的故事

36计

谏太宗十思疏

领导者的误区

五个著名的案例

韩非：领导者10过

损害领导力的致命缺点

形成领导力的方法

出师表：培养阿斗领导力的建议

领导力发展中的三个疾病

讲师简介:

苏鸿志老师，男，企业高级顾问，45岁，出生于生日：1966年3月31日，出生地点台湾。现居住址：北京市。苏鸿志先生曾先后就读台湾中原大学资讯工程学系，毕业于清华大学获MBA工商管理硕士学位。任北大经济学院客座教授,社科院研究生院客座教授。苏老师曾在多家大中型国企与外资企业任职，某生产制造行业台企培训经理，任捷鸿软件技术公司副总经理、北京四庆电脑技术有限公司总经理、北京德星电子技术公司MIS部处长，HR总监、北京畅流集团HR总监，台湾创见集团、畅流集团(台湾创建科技(已上市)高级顾问师兼人力资源部总监、现任北京林迦科技公司副总经理，北京市台资企业协会培训部部长。苏鸿志先生长期从事企业经营和管理工作，不同时期曾分别担任过高新技术企业技术与人力资源和综合经营企业的领导职务，有近18年的企业管理经验，目前仍在产业管理岗位上任职。