内训课
培训对象:
公司全体人员
课程介绍:
第一讲执行力关键一：让别人对你放心-执行力的标准
1.人才就是把事情做好的人
2.做好小事，就能做大事
3.伟大企业家从普通工作做起
4.“放心”就是好角色
5.做事的“三省”
第二讲执行力关键二：问题就是机会-执行过程中的态度
1.公司的问题就是你晋升的机会
2.客户的问题就是你销售的机会
3.自身的问题就是你成长的机会
4.同事的问题就是你建立人脉的机会
5.老板的问题就是你赢得信任的机会
6.竞争对手的问题就是你变强的机会
第三讲执行力关键三：每天进步一点点-执行过程中的要求
1.多懂一点点
2.多想一点点
3.多干一点点
4.做快一点点
5.创新一点点
6.少算一点点
7.改进一点点
第四讲执行力关键四：管理好压力与情绪-执行力的保障
1.压力的来源
2.压力的分类
3.短期压力的调整技巧
4.长期压力应对技巧
5.情绪控制与管理的技巧
讲师简介:
国家企业培训师
资深卡耐基培训讲师
SIYB专家讲师、广东省首批IYB讲师
演讲培训、心态培训、团队培训专家
“支点义教”、“华南演讲角”发起人
中国总裁培训、中国商务培训、商战名家、中卡教育集团、卡耐基训练、众成训练、智可迎富等数十家咨询公司特聘讲师
仲恺农业工程学院、华南师范大学、广东外语外贸大学、华南农业大学、广东轻工学院等数十所大学特聘讲师
历任培训助理、主持人、培训项目经理、拓展教练、培训讲师、企业文化总编、培训总监、总经理等职位，6年心态培训经验，培训课程超过一千场，培训学员过万人。