家具成长突围家具企业二次腾飞秘笈

培训对象:

家居业董事长/总裁、总经理/副总经理，企业接班人或富二代等。

课程介绍:

研修主题：家具成长突围

——家具企业二次腾飞秘笈

总裁研修班学习大纲：

第一讲家具企业经营与管理困境

1．中国家具业未来五年产业环境预测

2．家具企业面临的经营发展困惑

3．如何识别家具业的成功陷阱？

案例：成都两条“龙”的兴衰始末

4．家具粗放经营的六大劣根

5．家具行业普遍存在的两大难题

6．家具“制造业”成长困局

7．家具业转型升级面临的六大问题

第二讲家具企业发展定位与资源整合

1．审时度势、全局思考、系统变革

2.模式决定出路、规范决定规模

3.“四面楚歌”——重新审视企业的经营现状

规划面：企业远景、使命、目标，竞争与发展战略，年度经营计划；

基础面：人资/财务系统，研发/采购系统，生产/质量系统，品牌/营销系统；

应用面：标准管理；流程管理，制度管理，表单管理；

事务面：信息流，资金流，物流，人流。

4.产业升级带来的“二次创业”机会

5.只有系统的变革，才有质的飞跃

6.确立企业发展定位——“六位一体”定位法

7．制造型企业内部整合“四要素”

8．企业系统变革密码——“四个一工程”

9．打造“人事合一”的尖兵强队——企业系统变革的调整与管控方法

第三讲家具内销市场的商业突破

1．只有从商业突破，制造业才有发展

2．品牌专卖模式的“八大瓶颈”

3．国内家具加盟商的“商业困惑”

4．企业持续赢利的驱动要素

5．如何进行家具业的商业战略规划

案例：国内XX家具商业连锁项目设计全案赏析

6．家具商业经营体系的构成要素

7．如何建立家具商业的运营管理系统

8．建立常青基业——家具企业快速成长与业绩倍增秘笈

9．合影留念（结束）

讲师简介:

中国家居业著名实战专家，逸马家居顾问（集团）董事长；中国家居商业连锁研究院院长，清华大学高级总裁班特聘教授；中国家居商业连锁咨询网首席专家，业内家居业权威媒体与杂志特邀专栏专家，多家大型家居企业首席顾问。

郭勇军老师主要工作经历：

1、拥有民营企业一线管理实践与高层全盘经营及研究经验17年。

2、长期工作在家具业第一线，其中担任副总与总经理岗位15年。

3、通过十多年从南到北的家具业全盘经营实践，成就了郭勇军老师在中国家具领域中深厚的行业经营研究和丰富的企业综合管理实践能力。其见解独到，高度、深度、广度并存。

4、先后服务过太古源、耀邦集团、年年红、华东家私城、掌上明珠集团、全友家私、南方家私、雄峰家私、好迪、鼎高、东金、三叶、斯可馨、雅露斯等国内知名家具业近百家。

5、郭勇军老师在家居界的影响力与权威性，得到了行业内人士的一致公认与高度评价。成都逸马家具顾问公司也在2008年(第二届)中国家具行业年度总评榜活动中，荣膺“2008中国家具十佳服务机构”。