内训课
培训对象:
管理
课程介绍:
?明确自己的目标?
?希望、活动还是目标？
?使目标结构化的要件
?定量指标的订定
?定性指标的订定
?将工作与目标做连接
?为目标许下承诺
?目标管理的价值?
?PDCA的循环
?MBO目标管理的内涵
?绩效管理循环
?策略规划与目标分解
?总目标的展开
?“KRA”与“KPI”
?“KPI”还是“PI”？
?确保目标的完成?
?与绩效评估的结合
?目标执行过程的自我检查
?设置检查点预防问题发生
?执行偏差的修正与改善