供货商之评选与管理

天数:2 天   类别:人力资源   课程编号:

NX12274

培训对象:

人力

课程介绍:

?采购如何善用供货商

?采购如何看待供货商

?供货商对采购绩效之影响

?采购者之角色与任务

?如何运用供货商力量

?开发供货商

?评选供货商

?管理供货商

?供货商绩效评估

?供货商管理常见的问题

?如何评选供货商

?如何寻找供货商

?寻找供货商的途径

?与供货商相关之商情来源

?寻找供货商常见的问题

?拟定供货商管理之决策

?建立评选供货商之要件(Criteria)

?基本要件

?长期要件

?评选供货商之前置作业

?供货商分类

?分办供货商关系/伙伴

?联圣与对立关系之比较

?如何访查供货商

?评选供货商能力之六个领域

?评选供货商之方法

?矩阵分析法

?加权计分法

?标竿设定法

?案例研讨:如何评选供货商

?评选供货商常见的问题与对策

?如何管理供货商

?建立对供货商管理之制度

?供货商之交期管理

?供货商之品质管理

?供货商之成本管理

?供货商之服务管理

?主要供货商之管理

?建立与策略性供货商之伙伴关系

?如何管理单一供货商

?如何与供货商谈判

?供货商管理之案例研讨

?供货商之绩效评估

?建立对供货商之绩效评核标准

?供货商之绩效分析

?如何进行供货商之绩效评估

?如何奖励供货商

?如何淘汰不良供货商

?如何协助供货商改善绩效

?如何进行供货商之发展

?案例研讨:如何评估供货商绩效

讲师简介:

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