中层销售经理能力提升

培训对象:

中层销售经理

课程介绍:

职责与角色领导与管理的含义

主管的职责与角色

主管的关照领域---任务、团队、个人

主管三大素养与核心能力

团队建设影响团队发展的因素

团队各发展阶段的特点

团队不同发展阶段的管理策略

团队不同发展阶段的沟通策略

团队共识建立的基础是什么

团队共识基础的落实

团队激励

部属培育与教导岗位胜任力模型

确定不同情境下员工的准备度

影响员工绩效的隐性因素

部属培育策略与原则

部属行为改变的阶段与策略

工作教导

目标与绩效

目标设定与计划展开原则

工作分配与授权原则

绩效评估与考核原则

总结课程总结

个人行动计划

讲师简介: