内训课
培训对象:
企业中高层
课程介绍:
认识时间管理
时间的意义
什么是时间管理
时间价值
时间管理的目的
时间管理理论发展
科学的时间管理
时间管理规划
时间管理矩阵
时间管理80/20规则
有效利用时间
个人5S管理
有效授权
为什么要授权
授权的类型
授权的原则
如何接受授权
高效的会议管理
会议准备
会议开始
主持会议
控制会议
会议记录
讲师简介:
中国董监事职业网公司治理工作室专家；、北京传世嘉业广告公司副总经理、中国现代公司治理研究中心高级研究员、LG电子商学院特聘专家，目前任多家企业高级顾问。
主要研究领域：公司治理、董监事会运作、母子公司管控、人力资源等
出版物：《董事会的构建与运作》《财务治理》《品牌与文化治理》《经理人团队治理》《董事的修炼》
曾服务过的课户
LG电子、中粮屯河、广东邮政、白象集团、耕生国际、中鸿集团、纤丝鸟服饰、平顶山市政府、亿利化学等、北京商业银行、广西烟草局、中国北方工业集团公司、北京经济技术开发总公司、甘肃靖远第二发电厂、湖南链源钢铁集团、浙江农资集团、中国南车集团公司、中国远洋运输集团公司、中国建设银行总部、秦皇岛国资委所属企业、红蜻蜓集团、怡康药业、完达山药业、百江投资有限公司、华亨媒业、东方集团、港华投资有限公司等
主讲课程：
《中小企业公司治理》《集团企业公司治理》《董监事会构建与运作》《品牌与文化治理》等
专业成就：
编著中国第一套公司治理实务丛书
多家本土企业公司治理体系设计与建设
中原地区某耐火材料集团在美国上市公司治理结构体系设计
中国企业公司治理评级体系的设计
韩国某大型电子制造企业（世界500强）中国公司EMBA课程体系的设计
中粮集团（世界500强）下属上市公司低成本战略规划
中国最大的氯化碱生产企业文化体系的设计
中国大型机械集团的人力资源规划设计
中国邮政系统最大资产的改制项目
中原地区金融企业人力资源管理体系设计