目标管理与高绩效团队管理

培训对象:

企业内部中、基层管理人员

课程介绍:

一、目标管理体系建设

1.关于目标管理

?企业的高目标为企业带来巨大的好处

?目标与职责的关系

2.目标的制定

?目标从哪里来？

?企业关注目标的4个方面

?目标要符合SMART原则

?关键绩效指标KPI设定的5个方面

?目标的两次对话

3.为什么没有一个好目标

4.分解并整合目标

?制定计划的基本要点

?部署计划

?建议的做法

?系统思考与推行

?如何看待时间变量

二、团队建设与管理

1.人群、组织与团队

2.部门价值认知

3.团队冲突的5种解决方案

4.秉持双赢思维

5.团队角色认知与优势互补

6.从两个方面来挑选人才

7.组织角色与团队角色互补

讲师简介: