内训课
培训对象:
质量管理人员、质量主管、质量经理
课程介绍:
『课程目标』
掌握质量检验的概念、手法和技巧，明确检验的方法和技巧，减少误检和误判，提高检验工作的质量，正确处理不合格品，完善和正确执行检验规范和标准，做合格的检验者。
『课程对象』
质量管理人员、质量主管、质量经理
『课程时间』
6小时
『课程纲要』
?质量检验管理概论
?质量检验管理发展历史及相关知识
?质量检验的功能和质量检验的步骤
?产品验证相关知识
?产品验证的概念
?质量检验与产品验证的关系
?产品验证的主要内容
?质量检验的分类
?质量检验管理
?质量检验计划的概念及原则
?质量检验计划的内容及流程图
?检验点位置的确定：概念，原则及方法
?检验手册及检验指导书
?质量特性分析和不合格严重分级
?质量检验管理的部门结构
?不合格品的处理
?不合格处理的概念
?不合格处理的类型
?不合格处理程序
?质量事故的处理
?质量检验的信息管理
?质量检验信息的概念
?质量检验信息的处理
?质量检验信息的作用
?检验的可靠性
?测量仪器的选用及校准
?校准，检定与确认
?校准，检定与确认周期的确认
?检测数据处理：误差的分类及消除
?实验室认可的相关知识
?质量检验与质量管理体系
?质量管理体系的概念
?质量管理体系与质量检验的关系
?质量检验在质量管理体系中的职能活动
?纠正与预防措施，质量检验与质量审核