培训对象:
老板中高层基层
课程介绍:
向解放军学习执行力
一、课程背景
大家纷纷提出向解放军学习执行力的口号，但应该学什么？23年当兵、8年企业管理的戴敏老师，自诩有资格讲授这门课程。他认为，企业应该本着“有所为，有所不为”的原则向解放军学习执行力。经过潜心研究和实践，戴敏老师首度在国内提出在7个方面向解放军学习执行力：钢的集体、铁的纪律、零的差错、强的指挥、量的管理、猛的作风、人的培养。
二、课程特点
原创课程，遵循“学什么－怎么学－行动”的线条讲解。
三、课程收益
企业在消除4个误区、营造6个氛围、提高6个意识等方面，获得暂新启发。
四、培训方式：老师讲解，学员讨论，行动学习
五、培训时间：2天
六、课程内容
引言
问题1：执行＝不折不扣？
问题2：执行力＝权力？
问题3：目标管理VS过程管理？
问题4：职责范围＝工作任务全部？
1钢的集体
1.1讲五湖四海
1.2讲友受
1.3讲荣誉
行动1：营造执行文化
2铁的纪律
2.1纪律严明
行动2：服从意识
2.2时间观念强
行动3：时间意识
3零的差错
3.1时刻准备打仗
行动4：危机意识
行动5：假如意识
3.2不断地重复一个口令和动作
行动6：复述指令
4强的指挥
4.1分工负责制
行动7：责任意识
行动8：沟通氛围
4.2只听一个人的命令
行动9：适当授权
4.3突击检查
行动10：检查意识
4.4随时汇报
行动11：回馈意识
5量的管理
5.1计划管理
行动12：计划意识
5.2标准化管理
行动13：数据意识
6猛的作风
6.1人是要有一种精神的
行动14：狼性文化
6.2日常养成
6.3PK氛围浓
行动15：第一意识
6.4身先士卒
6.5能者上
7人的培养
7.1完整的培训体系
7.2成绩是总结出来的
总结
向解放军学习7点执行力：钢的集体、铁的纪律、零的差错、强的指挥、量的管理、猛的作风、人的培养。我们要消除4个误区、营造6个氛围、提高6个意识。
讲师简介:
“向解放军学习执行力”研究专家，“一分钟玩转电脑技法”创始人，“培训模块”人力资源专家，全国30余家管理咨询公司特聘首席顾问、高级讲师。
专讲三门课：执行力、人际沟通、HR培训模块
45岁年龄（1965年生辰），26年管理经验，20年为师经历，23年军龄，8年企业HR管理。曾任解放军通信指挥学院讲师、某野战军上校团长，丝宝集团等公司高级培训师、培训经理、行政人力资源总监等职。