赢在中层——提升中层经理执行力的8项管理技能训练

培训对象:

企业总经理、中层经理、主管、职位晋升员工

课程介绍:

很多年来,我们有一个很大的误区，将原有的管理哲学视为无比坚固的金字塔，一批一批的经理人钻进塔里，一成不变的延续故有的模式，却丝毫没有发现外面的世界每天都在发生着巨变。界线取消了、标准不见了；科技在变、信息在变、企业的竞争环境在变。当今管理也不再像金字塔，却趋向于像太阳系，每一颗星都很重要。而管理就像一个怪圈：一方面被描绘成经理人的圣经，被热情地宣扬和提倡；另一方面又被经理人抛弃和回避，视为“鸡肋”。在市场竞争日益激烈的今天，作为企业的经理人，仍然传统套用旧有模式和管理怪圈作为自身工作的工具和方法，已无法抵御竞争带来的攻击，这标志着经理人必须走出管理的金字塔，去迎接竞争带来的巨大挑战。

作为支撑企业发展的中层，常常会出现以下问题：

Ø为什么公司里许多事情“种下龙种、收获的却是跳蚤”

Ø为什么上司总是忙得没时间，下属总是闲着没工作

Ø为什么中层经理执行力差，导致上司很累

Ø为什么上司思维变化快，导致下属在执行中苦不堪言

Ø为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形

Ø为什么部门之间经常出现推诿扯皮现象

Ø为什么许多工作执行不下去，有的问题强调多次却没有结果

Ø为什么说“三个和尚没水吃”,而又说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”

“赢在中层”课程将为中层经理提供8项管理技能，通过《角色认知》、《有效管理》、《目标管理》、《领导技术》、《教练技术》、《有效授权》、《绩效评估》和《团队建设》八项管理技能的强化训练，来有效提高中层经理在组织内部的执行能力，以及利用科学的思想和方法将中层经理培养成为一名优秀的经理人，帮助中层经理实现从“优秀到卓越”的锐变。

讲师简介: