企业中高层管理及技术人员
课程要点:
1.工厂里的人员每天都很忙碌,可是企业还是无利可图,为什么?各部门埋头苦干是否足够?
2.为什么物料和零件经常出现短缺?如何应付多样化小批量的市场需求。
3.生产计划,包括已电脑化了的排程,为什么总是无法贯彻执行,必定“前松后紧”?临近交货期,为什么总是无可避免地要花大量人力物力,加班赶工?
4.如何缩短生产周期(合理的转移批量是一个有效的办法)。
5.团队精神非常重要,但企业里部门之间却相互扯皮怎么办?
6.各部门申手要钱、增加人员、增添设备,但是企业的资源有限怎么办?如何取舍?
7.怎样的生产效率提升才对工厂真正有帮助,而不是效率提升了,反而有负面的影响(库存过高)
8.为什么有的产品成本比其它产品成本要高售价更低,但是赚的钱会更多,这又是什么奥妙?……
李忠源(C.Y.LEE),1972年出生于广东高州,企业管理顾问、培训讲师,BSI/IRCA ISO9000国际认可审核员,曾从事外资企业10年高级管理职位经验,历任部门主管、经理、管理者代表、总经理,8年企业管理顾问服务经验,辅导过的企业涉及家具、五金制品、玩具、电子电器、鞋类、纺织制衣等行业。提供培训辅导的企业达120多家,特别在生产管理及现场改善有丰富经验,著有《简单可行的生产管理》DVD优秀音像教材。