厂长(经理)、安全经理(处长、科长)、安全监督(主管)、生产科长、运行科长、车间主任、生产一线监督(
【项目收益】
1、了解国际公司HSE管理基本原理和方法、运行模式;
2、了解国际公司HSE管理体系的构架及要素;
3、了解国际公司如何实施"以人为本"的HSE管理理念,提高企业安全管理绩效和生产效率;
4、了解国际公司现场良好现场作业实践,学会"主动式"事故预防控制方法.
【课程纲要】
1、BP跨国石油集团背景及基本情况
2、集团HSE管理基本原理和方法
3、健康安全环保业绩承诺
4、公司目标、理念及价值观
5、集团2005年可持续发展报告
6、集团HSE管理体系框架与要素
7、HSE管理体系13个要素与91项期望
8、HSE体系要素及期望评估标准与方法
9、"八大"黄规
10、集团安全文化建设
11、学员间交流及讨论