内训课
培训对象:
新员工
课程介绍:
第一讲认识自己
一、你是什么特性的人？
课堂简单测试与点评
二、你的优势在哪里？
三、你的劣势是什么？
四、检视你的素质结构模型
五、你的职涯规划合理吗？
第二讲认识工作
一、你在为谁工作？
二、你的工作特性是什么？
三、作好工作的必备条件是什么？
第三讲认识企业（以现场问答讨论为主）
一、你所在企业的愿景是什么？
二、你所在企业的核心价值观是什么？
三、企业的文化特征是什么？
四、企业的管理风格？
五、企业的组织特性？
六、你为什么选择这家企业？
七、你最认同企业什么东西？
八、你最想改善企业什么地方？
第四讲新晋员工快速进入良好的工作状态的修炼
一、树立正确的工作价值观
二、正确定位与合理规划自己
三、成功的内涵
四、态度就是竞争力
五、增进激情的五个策略
六、如何善用你的人脉（同上司、同事、部属相处之道）
七、沟通就是生产力
八、新晋人员完成工作任务的基本守则
九、基础管理工具介绍