内训课
培训对象:
董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理等企业中高层管理人员
建议企业高层团队和人力资源经
课程介绍:
培训内容简介：
第一部分：企业文化管理的基本含义
第二部分：企业文化管理的意义（作用、重要性、必要性）
第三部分：企业文化执行的路径和方法
第四部分：相关行业企业文化管理实操案例解析
董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理等企业中高层管理人员
建议企业高层团队和人力资源经
培训内容简介：
第一部分：企业文化管理的基本含义
第二部分：企业文化管理的意义（作用、重要性、必要性）
第三部分：企业文化执行的路径和方法
第四部分：相关行业企业文化管理实操案例解析