房地产开发项目可行性研究咨询

培训对象:

房地产行业

课程介绍:

一、咨询目的：

房地产向来就是资本密集型行业，单个项目的投资少则几千万，多者几个亿，甚至几百个亿。其资金一部分来源于自有、一部分来源于外部融资，而绝大部分来自于银行的贷款。

随着房地产行业竞争日趋激烈，消费者逐渐成熟，房地产市场已经告别了“遍地黄金，有房不愁卖”的时代，加之2007年，国家调控力度加大，银根突然紧缩，房地产公司普遍出现资金紧张的状况，更加突现了房地产投资的空前风险。

这无疑对那些投资随意、光靠拙劣的借势、擦边和不实的宣传策划房地产企业敲响了警钟；也告诉我们只有充分发挥项目的先天优势，加上后天的精心雕琢，从而打造出富有实际意义的“上乘之作”，才能吸引出消费者的眼球，让其慷慨解囊。

一个成功的投资项目，必须在四个方面做足功夫：

首先确定该地块该不该投资（即投资策划，其中包括自然环境评估、政策时政评估和经济成本测算及风险评估）；二是确定投资什么项目是最合适的（即项目策划，其中包括规划策划、小区环境策划、室内配套设施设置策划）；三是该项目怎么操作（即项目销售策划）；四是怎么确保该项目的保值升值（即项目前期物业管理操作策划）。

所以，要想项目开发成功，就必须有一个客观的、全面的、科学的可行性研究。

创灵动咨询正是为房地产开发项目提供可行性研究咨询服务的专业机构。

二、咨询团队：

创灵动房地产开发项目可行性研究咨询团队由4位顾问组成，由首席顾问廖振兴先生全权负责。其在房地产行业从业近35年以上，曾成功操作过包括北京奥运会在内约200多个国内外知名房地产商业项目，并在房地产领域拥有近数十个发明专利，是中国房地产界难得的“集理论和实际操作为一身”的经验丰富的专业人士。

三、咨询内容：

创灵动房地产开发项目可行性研究咨询服务内容包括：

第一部分前期项目立项可行性研究

一、项目背景

二、基本气候情况

三、项目基本环境评估

四、项目政策时政评估

五、经济成本测算及风险评估

第二部分项目设置可行性研究

一、规划策划

二、小区环境策划

三、室内配套设施设置策划

第三部分项目销售可行性研究

一、商品房销售基本要求

二、房地产开发基本知识（培训）

三、商品房销售法规知识（培训）

四、贷款购房的相关知识（培训）

五、房屋权属登记的知识（培训）

六、建筑、水、电等的基本知识（培训）

七、物业管理的基本知识（培训）

八、销售知识、技能、技巧（培训）

第四部分前期物业管理可行性研究（导入实施与培训）

一、经理室运作模块

二、房屋维修保养操作模块

三、消防工作操作模块

四、避震工作操作模块

五、保安工作运作模块

六、电梯工作操作模块

七、供配电工作操作模块

八、给排水工作操作模块

九、空调工作操作模块

十、智能化工作操作模块

十一、停车场管理工作操作模块

十二、保洁工作操作模块

十三、园艺绿化工作操作模块

四、房地产开发项目可行性研究前期调查及测算内容

一、所在地的基本气候情况调查

二、项目基本环境情况调查

三、项目政策时政情况调查

四、经济成本测算及价格情况调查

（一）、市场调查结果及分析

（二）、按经济收入分析购房能力

（三）经济成本测算

1、房地产开发土地、报建、设计等费用预算

2、办公费用(售楼部、物业管理部、开发办公室）及固定资产投资成本测算

3、室外配套工程成本开支情况

4、室内配套设施工程开支情况

5、基本预备费用开支

6、商品房市场价格测算

7、销售收入预测表

8、成本构成经济分析

9、还本付息情况

10、用款计划表

11、销售利润预测

12、风险评估

讲师简介: