寻求医药企业最优经营的结合点

天数:2 天   类别:财税管理   课程编号:

NX7900

培训对象:

医药企业总经理、营销副总、财务经理、财务主管、营销主管以上人员

课程介绍:

第一讲、营销与财务

1、企业中的营销

2、企业中的财务

3、企业中的营销与财务

第二讲、医药企业营销财务管理内容

1、营销财务的工作范围

2、营销财务管理五要素

3、营销财务管理核心

4、解决好财务管控与营销拓展的矛盾

5、营销财务部建设

6、培育优秀的营销财务人才

第三讲、营销财务制度建设和营销财务管理机制

1、财务制度建设

2、营销财务管理机制

3、财务制度的完善与执行

第四讲、财务预算和财务分析体系

1、运用预算做好费用管理

2、预算与营销绩效管理

3、做好效益规划管理

4、预算内容与预算编制

5、营销财务分析

第五讲、企业营销风险的管理――信用管理体系

1、信用管理的首要问题-与相关部门的关系

2、影响公司制定紧缩或宽松政策的条件

3、信用管理体制

第六讲、管理信息化体系和营销绩效审计体系

1、管理信息化体系

2、管理信息的目标

3、管理信息系统

4、营销绩效审计

讲师简介:

高级国际财务管理管理师、国际财务管理师协会会员、财务管理专家

上海复旦大学经济管理系毕业;社科院研究生院金融学硕士研究生;法国巴黎HEC商学院EMBA。

现任北京时代方略企业管理咨询公司高级顾问,北京双鹤药业经营有限责任公司副总经理兼财务总监。郑州双鹤药业有限责任公司监事,黑龙江双鹤医药有限责任公司监事。北京双鹤药业股份有限公司信息化建设项目经理。

曾就职于中国电子信息产业集团公司科技部。任子公司财务副主任、财务经理;中国新兴医药科技发展总公司财务总监。

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