内训课
培训对象:
课程介绍:
课程目标：通过团队建设课程，促使员工了解团队的特征、团队建设的原则以及决定团队成败的影响因素，从而加强团队建设的目的性与效果。
课程大纲：
第一部分：团队定义的启示（互补技能、承诺、彼此负责、共同的方法）
第二部分：有效团队的特征
第三部分：团队的角色（协调者、决策者、支持者、外联者、实施者、执行者等）
第四部分：团队建设的原则
第五部分：团队的组织气氛
第六部分：团队成败的因素
第七部分：团队评估