财务决策报告与分析

培训对象:

总经理、财务总监、财务经理及企业中高层管理人员

课程介绍:

一、资产负债表的分析

结构分析法的运用

资产分析与资产管理

信贷控制分析

存货周期分析

帐龄结构和趋势分析

存货结构和库龄分析

固定资产控制分析

付帐期控制分析

资本结构、融资成本分析

资产负债分析

二、财务分析的几大素质训练

会计的职业生涯规划

财务经理的三项任务

财务分析工作的新趋势

财务分析师的思维训练

财务分析师的六项基本素质

财务分析师的技能演练

三、企业的赢利状况分析

损益项目重新排序

销量及结构分析

销售回报率分析

价格变动及折扣控制分析

成本控制分析

固定和变动费用的分析

财务决策力的考验

企业的七种浪费现象该如何控制

四、现金流量分析

公司支付能力分析

现金存量控制分析

企业持续发展能力分析

经济形势对企业发展影响分析

公司处理紧急事件能力的分析

改善营运资金的几项关键技术

案例分析

五、具体分析工具的演练

本量利分析法

利润敏感性分析

财务杠杆和分析经营杠杆

成本价值功能分析

成本差异的分析

成本降低指标预测分析

六、财务分析报告的编写

财务报表要表达的几项内容

用报告来表达数据

会计报表附注的分析

分析企业财务要注意的问题

报表基本分类管理

讲师简介: