年度预算的编制技巧与艺术

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程目标

通过环境分析与现况盘点，制定年度工作重点和年度计划了解预算编制方法与注意事项学会费用預算编制的方法以便有效控制成本提升企业资源应用的整体目标有效运用预算来控制经营投入与产出绩效

培训对象

财务经理、会计人员

涉及预算编制的所有人员

一、年度工作计划书的编制要领

营业目标达成计划书的编制要领

生产绩效提升计划书的编制要领

资材、研发、管理计划书的编制要领

二、年度计划拟定

内、外部经营环境分析

确立公司年度经营目标

目标的展开与分解

展开年度工作计划

三、编制年度经营预算的作业要点

编制预算各部门的职责

经营预算内容的规划

经营预算的编制原则

编制经营预算的作业程序

编制进度的管控

四、年度经营预算的编制要领点

销售目标预算的编制要领

生产计划预算的编制要领

材料采购预算的编制要领

资本支出预算的编制要领

部门费用预算的编制要领

现金预算的编制要领

各种年度预算表制表解析

五、年度经营预算的审查重点

损益状况比较审查

产销结构比较审查

制造、销售、管理费用及财务费用审查

六、年度经营预算的汇总方法

制造成本预算的汇总方法

销货成本预算的汇总方法

现金预算的汇总方法

利润表、资产负债表、现金流量表的产生

预算数据的重点财务分析

讲师简介: