内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程目标
了解最新的采购成本管理技术树立正确的成本管理理念学会如何全面降低采购成本
培训对象
总经理、采购经理,公司采购人员
企业审计人员及相关财务管理人员
一、剖析和降解采购成本
降低采购成本的主要方法
采购成本的组成
二、采购成本的控制理念
采购对企业收益的影响
现代采购职能的重大转变
采购管理对企业核心竞争力的影响
三、通过价值分析来降低采购成本
如何通过采购需求分析降低采购成本
采购需求产生过程的控制
四、供应商成本分析
目标价格的确定
供应商价格类型
供应商成本构成
供应商的成本底线
五、采购市场分析对降低采购成本的作用
采购市场调查的意义
不同类型的供应商市场对采购成本的影响