失效模式与后果分析FMEA

培训对象:

企业总经理、副总经理、品管部人员、技术部人员、生产部管理人员、质量工程师等

课程介绍:

【课程目标和收获】

失效模式与后果分析FMEA（FailureModeEffectAnalysis,FMEA）是一种系统化的缺陷预防工具，具体来说，通过实行FMEA，可在产品设计或生产工艺真正实现之前发现产品的弱点，可在产品样板阶段或在大批量生产之前确定产品缺陷。主要是利用表格方式协助进行风险分析，并事先拟好应对的策略和措施。其目的在于保证产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可预防缺陷的发生，从而提升产品质量，降低成本损失。通过本课程的学习，可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和预防的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。

【培训方式】启发式讲授+互动式教学+小组游戏+角色扮演+案例分析

【课程内容】

一、失效模式影响分析(FMEA)的描述

1、FMEA的概念和实施好处

2、FMEA的要素

3、实施FMEA的前期准备

1）流程图

2）因果分析

4、FMEA列表

二、FMEA类型

1、系统FMEA

2、设计FMEA

3、过程FMEA

三、FMEA的实施7大步骤（程序）

四、分析阶段

1、FMEA小组工具的确认与应用

2、FMEA的输入与输出

3、FMEA中失效模式与影响的对应关系

4、故障树分析(FTA)

5、评分等级

6、流程图与完整的C&.E矩阵分析

7、实例分析

五、如何有效施行FMEA

1、找出关键的设计功能

2、找出关键的制程参数

3、构建活化型FMEA作业机制

六、FMEA在改善项目中的应用

七、实施FMEA的四大误区

讲师简介:

职　 称：

6sigma黑带大师、IE、TS16949高级讲师

学　　历：湖南大学经济系 企管专业学士

曾　　任：1、真益电子（深圳）有限公司　总经理助理

　　　　　 2、翠宁电子（深圳）有限公司　品管经理

3、广州市铭立家具有限公司　　厂长

4、金海五金塑胶公司　　　　　品管主管

5、索尼（中国）有限公司　　　总经理助理、IE推行负责人

取得资格：

2004/11　6SIGMA黑带资格　　　　　　　　　　　 科理管理顾问（新加坡）有限公司　　　　

2003/08　ISO/TS16949评审员证书　　　　　　　　 莱茵TÜV认证公司

2002/08　FMEA潜在的失效模式及后果分析证书　　 莱茵TÜV认证公司

2002/07　ISO9000国家注册QMS评审员资格证书　 国家注册审核员培训中心

2002/07　MSA测量系统分析证书　　　　　　　　　莱茵TÜV认证公司

2000/05　QS9000主导评审员证书　　　　　　　　 艾肯锡认证公司

1999/06　SA8000（社会责任）主导评审员证书　　　SGS认证公司

1998/07　ISO9000内审员证书　　　　　　　　　　 科建管理顾问有限公司