有志提高个人技能或企业管理人士
课程对象企业主管级以上中高层管理者
课程目的快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点
掌握经理人员在工作中自我完善,自我能力提升的方法和技能
课程大纲
第一部分权威塑造与员工管理
第一讲如何塑造经理人的权威
第二讲如何管理下属
第二部分如何带好团队
第三讲强化团队意识
第四讲培养团队精神
第三部分如何提升“思考力”、“决策力”、和“执行力”
第五讲思考顾客在哪里
第六讲学会如何决策
第七讲选好接班人,落实执行力
第四部分如何营建优秀的企业文化氛围
第八讲企业文化是看不见的软件
第九讲企业文化测评与主次文化
第五部分如何提升经理人的逆境商数(AQ)
第十讲成功指标:IQ/EQ/AQ
第十一讲逆境的程度与压力现象
第十二讲增强逆境抵抗力和自我减压方法