内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程描述﹡为什么战略不错、思路不错、做起来就错了呢？
﹡为什么学习型组织仅仅只有形式，而不见显著效能？
﹡为什么请了老师作了执行力培训，却没有产生任何作用？
﹡企业老板心中的痛――缺乏一支高效执行力团队。
﹡美国《哈佛商业评论》评价：中国企业的失败不在于战略，而在于执行力。
培训对象总经理、企业中高阶决策者、各部门经理、主管、特别助理等。
课程大纲
1.深刻了解企业执行力的三维模型
-执行动力-执行能力-执行保障
2.掌握企业战略的分解技巧
3.学会根据企业战略制定企业目标
4.掌握设计执行力的激励机制方法
5.掌握中高层领导的执行力能力关键点
6.学会创建企业高效执行力文化