培训对象:
中高层管理人员
课程介绍:
题目
主要内容
培训天数
定义
和测量
§ 6SigmadMAIC简介
§ 流程图
§ 因果关系分析
o 鱼骨图
o 因果矩阵
· 基本统计学
· 中央极限(CentralLimitTheorem)定理
1天
§ 失效模式及效果分析（FMEA）评估程序
§ 测量系统分析
o 术语和增加检测的结果
o 计数型量具重复性和再现性（GaugeR&R）
§ 变量量具重复性和再现性（GaugeR&R）
1天
§ 过程能力分析
1天
分析
§ 分析阶段成果概述
§ 假设检验路线图假设检验理论
§ 假设检验方法
§ 多变量分析
1天
· 单变量（ANOVA）分析
· 回归分析
· 相关性分析
1天
题目
主要内容
培训天数
改善
· 改善阶段成果概述
· 什么是实验计划法（DOE）？
o DOE策划
· 全因子设计
o 描述一个全因子实验
o 利用Minitab软件，设定和分析全因子实验法
1天
· 2K因子设计
o 2x2实验
o 2^3因子
· EVOP运做
1天
控制
· 控制阶段成果概述
· 控制阶段介绍
· 控制计划
1天
· SPC理论
· 计量型数据的SPC
· 计数型数据的SPC
· 预先控制图和其他控制方法（alternativecontrolmethodology）
1天
· 保持成果
· 防错
· 6Sigma绿带培训总结
· 6Sigma项目实现和路线图
1天