内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
培训对象
税务、成本会计；财务分析人员；会计经理；生产经理；中高级财务经理，财务总监。
课程大纲
一.成本的一些基础定义
1.成本和费用的区别
2.直接成本和间接成本的区别
3.固定成本和变动成本的区别
二.成本的一些基础概念
1.为什么要区分直接和间接成本？
2.保本点怎么核算？
3.规模效益的概念
4.固定成本高好还是变动成本高好？
三.提高公司成本核算系统的精确度
1.各种不同的成本核算方法
-传统总成本法
-直接成本法
-标准成本法
2.各种成本法的优弱分析
3.成本核算系统的代价问题
四.成本分析和仪表板:怎样跟踪成本
1.利润中心的跟踪
2.收入中心的销售毛利跟踪
3.生产中心的差异跟踪
4.一些外部服务费用的跟踪
五.现代新型成本核算模式：作业成本法
1.作业成本法的原则：
-作业划分
-成本源的概念
2.作业成本法的运作条件
六.成本控制原则和方法
1.四个原则
2.控制方法
3.关键成本控制点