有效地管理应收款

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程大纲

一.为什么要限制应收帐款？

1.减少营运资本所需

2.减少坏帐、呆帐

3.减少应收帐款的行政管理费用

二.应收帐款的财务管理

1.计算付款限期，核算它的费用

2.计算提前付款折扣的费用

3.核算坏帐引起的未来费用

三.信用评估流程

1.销售人员提供的信息

2.偿债能力的分析

3.从信用等级至信用额度

四.日常信用管理

1.应收帐款经理的责任

2.制定客户的欠款限制

3.建立公司的规则

4.设计一个“保险丝”

五.催款流程

1.谁跟踪

2.什么时候跟踪

3.如何跟踪

4.法律必备知识

讲师简介: