内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程对象企业中高层管理者，以及致力于提升本人领导力的专业人士
课程大纲
一、什么是BOSS
BOSS的全名是「BusinessOperationSimulationSystem」，即「企业经营模拟系统」。这套系统的研发目的主要是希望透过企业经营实况的竞赛过程中所创造的情境、所产生与衍生的问题，来训练学员：分析环境信息、处理群体关系以及制定决策的能力。
二、经营竞赛教学法特色
1.能创造接近企业真实情况的学习情境
2.学习目标明确且具挑战性
3.提供动态学习环境
4.学习成果迅速回馈
5.强调数字分析、重视理性研判
6.兼具角色扮演的效果、培养参与决策的能力
7.协助建立整体观念
三、BOSS的流程操作
1.准备竞赛
分组、选定组员（6-10人）
决定公司名称
阅读参加者说明书
分配职务
2.竞赛开始
激活竞赛程序
设定环竟背景资料
印制启始报表
分发启始报表
综合启始报表
拟定公司政策
3.部门决定
部门运作
协调研商
决策汇总
4.制定决策
分析报表
试作决策
制定决策
填写决策纸
5.程式运算
输入决策
运算
结果存盘、印制报表
6.结算程式运算
运算
印制结算报表
7.输出结算报表
四、报表内容：
一般环境信息、产品生命周期指数、业务状况表、损益表、现金流动表、资产负债表、环境背景一览表、决策表
五、决策制定：
介绍决策项目、决策确定及怎样填写决策表。
六、各功能部门的绩效评估及部分决策：
行销部门绩效报表、生产部门绩效评估表、财务部门绩效评估、企划部门绩效评估表、采购部门绩效评估、每期绩效评估汇总、部门绩效总评报表。
七、情报交易：
1、为什么提供情报信息交易？
2、情报信息提供之项目
3、情报信息计价方式
4、情报信息费用科目