内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程大纲：
²为什么只有德国人造出奔驰车，中国人不行，美国人也不行？
看看德国人怎样干活儿，就知道了。
²引进了西方先进的设备，为什么造不出预期质量的产品？
²为什么可恨、可怕的日本人，还有几分可敬——那就是他们的工作伦理；怎样看待工作，如何工作。
²德国和日本，两个战败国为何在战后迅速崛起，并分别成为欧洲经济的火车头和亚洲经济巨人？——工作伦理是一个深层原因。
²美国为何世界第一？美国精神，新教伦理可以做出有说服力的解释。
²中国为何落后，我们中国企业和中国人缺什么？
²在新世纪全球化时代，我们如何重建具有世界品格的中国人工作伦理，使中国企业迎头赶上？
²为何很多企业导入了现代管理模式却产生不了相应效果？
²为何企业的规章制度、工作标准形同虚设？
第一部分：导入游戏
测试自己的工作伦理现状
第二部分：心灵震动
Ø头脑风暴激荡：
1.每位成员列举国内外值得敬佩的工作伦理事例；从耳闻目睹、从电影/电视剧、小说等列举
2.每位成员列举在社会上所经历和观察到的最差的工作伦理
第三部分：工作伦理系统讲解
1.企业公民的义务
2.德国人工作伦理/性格
3.日本人工作伦理/性格
4.中国人在工作伦理/性格上的问题
第四部分：讨论本企业存在的工作伦理问题：
1.每位成员列举自身存在的工作伦理问题，并提出改进措施
2.每位成员列举本企业目前存在的工作伦理问题
3.每位成员列举所在专业/行业的伦理问题
第五部分：以讨论的方式探讨本企业工作伦理守则草案——根据框架菜单
第六部分：结束仪式