速度竞争者与海尔SST业务流程再造模式

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

1.海尔的以消费者价值最大化为特征的品牌开发

2.海尔美誉度渗透的品牌策略是怎样的？

3.海尔价值制胜——“一骑绝尘”的策略

4.海尔的创造需求的营销策略

5.海尔的产品差异化策略

6.海尔的标新立异：产品功能/个性/价值/概念/策略

7.海尔渠道目标、目的、控制、多样化策略是怎样的？

8.海尔的浮船法竞争策略

9.海尔的服务制胜策略和模式

10.冰山理论与海尔公司文化的对外传播策略

11.海尔“动起来、响起来、亮起来”的促销策略

12.海尔产品推广的“七种武器”

13.海尔的“四个一”营销模式

14.营销绩效管理与OEC管理法在营销环节的应用

15.海尔“不争而善胜”的CRM策略是怎样的？

讲师简介: