内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
1.OEC的基础理论与企业管理绩效推进原理
2.OEC的目标系统、控制系统、有效激励系统
3.OEC管理法的内容、原则、结构、程序、工具
4.OEC与员工自主管理实践的启发
5.OEC与员工自我超越精神品格的修炼
6.OEC与改善心智模式持续创新的职业品格修炼
7.OEC与团队绩效管理及共同愿景管理
8.OEC与员工系统思考能力的修炼
9.OEC与现场6S管理
10.OEC与企业绩效推进
11.OEC与世界五大管理思想的实践与创新
12.OEC与学习性组织建设
13.OEC与问题管理法、瞬时管理法与信息反馈法等
14.OEC与ISO9000的完善
15.OEC管理——中国企业的普遍需要，如何借鉴？