大领悟管理企业文化建设篇

天数:2 天   类别:企业经营   课程编号:

NX6399

培训对象:

适合各阶层管理人员,尤其是重视营销的管理人员学习。

课程介绍:

课程意义:为什么生意会越做越辛苦?为什么企业会越做越困惑?为什么想突破而又感到力不从心?

俗话说:"君子爱财,取之有道。"关键要"悟"其道,即"困则不悟,悟则不困"。

正道是:只有大领悟,才能大发展!

企业管理的根本就是对企业未来发展的一种深刻领悟。请君别再付出任何冤枉的代价,暂时停下脚步,认真聆听商业的圣经《大领悟管理》,它会使您振奋之余,豁然开朗,深悟其道。

从此您定将笑傲商界,智取财富!

课程目标:学习目的:帮助您建设企业文化,告诉您事业做强、做大、长盛不衰的成功秘诀,让您的企业基业长青。

课程提纲:《大领悟管理--企业文化建设篇》各讲主要内容:

第一章大理念创造大价值

一、企业真正经营的是什么

二、一流企业卖什么

三、购买美德

四、吸引顾客的鲜明主张

五、情感世界的竞争魔力

六、大价值的创造秘密

第二章企业成败的决定因素

一、实质价值才是最根本的追求

二、什么是价值链体系

三、一切行为的真正动机

四、寻找改变的力量

五、创造大家的共同追求

六、务实的理想主义

七、企业前进的北斗星

八、企业成败的决定因素

第三章让企业文化起来

一、让企业文化起来

二、大理念要提炼

三、核心理念大传播

四、没有规矩不成方圆

五、制度必须公平

六、制度必须导致正确的结果

七、考核与监督

第四章基业长青

一、保存核心刺激进步

二、坚定信念的教派文化

三、保持一贯的内部晋升

四、胆大包天的目标

五、适者生存的不断创新

六、顽强的精神

七、活力来自于永不满足

讲师简介:

相关内训课

凝聚型高绩效团队建设与管理柳丽惠 管理者的企业文化使命与责任 7C企业文化管理与传播落实周建 组织绩效管理体系建立方法与 构建现代整合营销管理体系,吴建辉 企业质量管理实务陈小敏