内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
本课程学习目标
提高对营销通路创新的把握能力
学会特许连锁店的建立流程
掌握特许经营成功要素和管理体
系掌握通路管理与特许经营的方法
第一讲中国特许经营发展现状分析
1.市场营销战术的转变
2.通路策略结构的变化
第二讲通路的管理（上）
1.通路成员的转变
2.通路战略的要点
3.通路成员的任务
4.通路效率的评估
5.通路竞争环境类型
第三讲通路的管理（下）
1.从旭日升的衰败看窜货的危害
2.窜货的原因和有效控制
3.通路的激励
4.通路的控制
第四讲特许经营的定义和大环境优势
1.连锁店成功的关键是什么
2.特许经营的定义
3.特许经营的大环境优势
第五讲特许经营的优势和企业识别系统
1.特许经营的优势
2.企业识别系统
第六讲特许经营的本质
1.特许经营的本质（一）
2.特许经营的本质（二）