内训课
培训对象:
企业各级管理者；企业员工、个人
课程介绍:
学习目标：
了解五代时间管理的发展与内涵
掌握个人时间管理的方法与步骤
明确时间管理与企业发展的关系
建立优先管理的时间管理体系
《第五代时间管理》各讲主要内容：
《TheFifthGenerationTimeManagement》
第一讲时间的统计
1.时间的几种统计
2.企业中的“蚂蚁现象”
第二讲时间的阐述
1.什么是时间
2.时间与事件的关系
3.时间的特性
4.时间管理的关键
第三讲时间管理的沿革
1.五代时间管理的分析
2.五代时间管理的关系
第四讲时间管理与习惯（上）
1.习惯的定义
2.习惯的判断
3.习惯与“舒适区”
第五讲时间管理与习惯（下）
1.如何改变习惯
2.改变习惯的收益与困难
第六讲优先管理（上）
1.时间的四个象限
2.四个象限的区分
3.如何投资二象限
4.压力与你的关系
第七讲优先管理（中）
1.“莫非定律”和急迫性指数
2.改变传统的时间观念
3.如何避免“本末倒置”
第八讲优先管理（下）
1.时间的流失
2.干扰的判断及排除
第九讲“西瓜”与“芝麻”
1.效率和效益的区别
2.怎样获取“西瓜”
3.发展性工作和维持性工作
4.如何避免捡“芝麻”
第十讲如何做好时间管理
1.工作行动的误区
2.时间管理的各个层面
3.第五代时间管理的思考