NLP水性领导力的八项修炼

培训对象:

适宜学习对象：企事业单位中高层管理者；基层管理者

课程介绍:

学习目标：

了解NLP的涵义

洞悉NLP的心理学技巧

掌握水性领导力的基本原则

掌握NLP八项修炼技术

《NLP水性领导力的八项修炼》各讲主要内容：

《Whole-selfleadershipofNLP》

第一讲为什么要学习本课程

1.学习本课程的目的及注意事项

2.企业组织所面临的问题与瓶颈

第二讲什么是NLP

1.NLP的涵义2.NLP的精髓和前提

第三讲什么是领导力

1.领导力的定义

2.领导效果的阶梯

3.能力的四个层级

第四讲什么是水性领导力

1.人的三个成长阶段

2.水性领导力的原则

第五讲第一项修炼

1.地图不是实际的疆域

2.聆听内在的心声

第六讲第二项修炼（上）

1.前提假设二2.呈现真实的自己

第七讲第二项修炼（下）

1.你是一切的因

2.自我标签循环

3.我思故我在

第八讲第三项和第四项修炼（上）

1.建构三赢的关系

2.祈祷共同的愿景

第九讲第三项和第四项修炼（下）

1.要善于描绘愿景

2.愿景的五个法则

3.如何去规划愿景

第十讲第五项修炼

1.弘扬上善的亲和

2.投契合拍七步法

第十一讲第六项修炼

1.辐射积极的能量

2.框视重组

3.隐讳的信念群

第十二讲第七项和第八项修炼

1.促进他人的行动

2.永不止息的创新

讲师简介: