内训课
培训对象:
培训对象: 企业高层决策者（总经理、副总经理）；分公司总经理、事业部总经理及副总经理等
课程介绍:
企业内训培训目标
培养战略思维理念\掌握战略谋划技能\加快战略应变速度\增强战略执行能力
企业内训课程大纲
企业发展战略管理企业内训课程
1.战略管理概念
理解战略思想
理解战略理念的演变过程
认识现代企业战略性质变化背景
理解现代企业战略方向和运动规律
掌握企业战略管理的内容
1.1战略要义
1.2现代企业戰略问题新背景
2.2中国处在转型期
2.企业战略基本内容
认识现代企业战略思考基点
掌握企业战略管理的内容
2.1企业战略理论演变
2.2企业战略基点
2.3企业战略管理过程
3.企业战略谋划
掌握战略分析基本方法/分析工具/信息来源
掌握空间分析和产业分析方法
认识中国发展商机空间分布
认识中国产业发展基本状况
3.1基本分析方法
4.企业战略执行
理解战略执行的重要性
掌握战略推进的方法
4.1战略推进方式
4.1.1空间选择
4.1.3发展速度选择
4.1.4企业规模确定
4.1.5商业模式选择
4.1.6成长兴奋点创建
4.2职能战略推进
4.3支撑体系战略推进
4.4防范战略危机
4.5战略退出