变革的管理

培训对象:

培训对象:　公司员工, 部门经理　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 -

课程介绍:

企业内训培训目标

1.变革可能会令人兴奋,但对多数人来说是压力2.变革是现实,并且将持续下去3.变革的节奏会越来越快4.我们需要一些方法来帮助我们更有效的进行变革。了解正在进行的变革；了解个人对目前变革的反应。我们每个人如何有效的面对变革，作出行动计划,将变革进行下去。

企业内训课程大纲

变革的管理企业内训课程

1.变革是必然的

2.渐变与突变及其管理

3.变革的目的与计划

4.变革矩阵是变革分类的有效办法

5.变革的代理人

6.变革的反应

讲师简介: