培训对象: 各级公司领导及战略管理部门负责人
培训方式: 讲授 - 启发式、互
企业内训培训目标
帮助有关人员增加企业发展战略知识,提高企业发展战略研究能力.
企业内训课程大纲
企业发展战略原理企业内训课程
特点
仅用一天(或两天)时间大体讲清企业发展战略原理
主要面向企业(集团)领导及战略管理部门负责人
企业集团内训或公开课
新鲜理论+典型案例+有效互动
角度新颖、观点新颖、形式新颖、通俗易懂
讲师
中国管理科学研究院特邀研究员、中国未来研究院研究员、天津市经济发展研究所企业发展研究中心主任、高级经济师,荣获“2004年度中国管理科学杰出研究者”称号。
近十年专门从事企业及区域发展战略咨询,已参加或主持完成了34个发展战略咨询项目,还对上百家企业做过发展战略指导,在国内企业发展战略咨询领域居于先进水平。
近几年主攻企业发展战略理论研究,已写80多篇关于企业发展战略的文章,被国内100多家报刊、杂志、核心网站发表或转载,其中《企业发展战略本质论》等23篇被国务院发展研究中心信息网使用。
提纲
企业发展战略本质
(一)战略本质
(二)战略与战术
(三)企业战略本质
(四)企业战略种类
(五)企业发展战略本质
(六)企业发展战略与企业发展计划
企业发展战略意义
(一)谋划企业发展的意义
(二)谋划企业整体发展的意义
(三)谋划企业长期发展的意义
(四)谋划企业发展中基本性问题的意义
(五)计谋的意义
企业发展战略构成
(一)企业发展战略要素
(二)企业功能定位
(三)企业发展核心战略
企业发展战略制定
(一)企业发展战略调研
(二)企业发展战略提出
(三)企业发展战略咨询
(四)企业发展战略决策
企业发展战略创新
(一)企业发展战略创新本质
(二)企业发展战略创新意义
(三)企业发展战略创新条件
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