培训对象: 董事、首席执行官、总裁、副总裁
培训方式: 讲授 - 启发式、互动
企业内训培训目标
·明确企业文化和经营绩效的关系·明辨企业在未来所需要的企业文化·提供企业文化及其对绩效的影响的评估体系·使学员认识自己企业的企业文化性质,并制定有效的行动方案·振奋管理团队,迎接企业文化创新的挑战·附送设计科学的企业文化诊断问卷
企业内训课程大纲
企业文化与经营绩效企业内训课程
第一节:企业文化简介
·企业文化是什么?
·企业文化对经营绩效的影响过程
·录像观摩及讨论
第二节:低绩效文化
·低绩效文化特征及产生过程
·破坏性的表现
·诊断问卷
·练习、小组讨论及报告
第三节:适应性企业文化(案例描述)
·适应性文化的特征及其形成与发展
·如何创造并保持这种文化?
·录像观摩与练习
·小组讨论及报告
第四节:企业文化变革
·什么是企业文化变革?
·为什么文化变革很艰难?
·变革的8个步骤
·录像观摩与练习
·小组讨论及报告
·诊断问卷
第五节:变革的推动者
·变革推动者的具体行为
·哪种人可以胜任这一角色?
·录像观摩
·诊断问卷
·练习、小组讨论及报告
第六节:开始变革
·变革的12个要点
·录像观摩
·诊断问卷
·小组讨论及报告
行动计划
课程案例