内训课
培训对象:
培训对象: 企业总经理．副总经理．部门经理主管．后备干部人选企业总经理．副总经理．部门经理主管．后
课程介绍:
企业内训培训目标
本课程将使你了解组成一个学习型组织的要素，如何评估你的公司是否具有这些要素，如何培训领导人去支持它们，如果没有这些要素，应该如何去创造。
企业内训课程大纲
学习型组织漫谈企业内训课程
第一讲学习型组织管理理论的性质
第二讲学习力
第三讲创新
第四讲学习型组织“学习”的特点
第五讲学习型组织的管理理论
第六讲精简与扁平化
第七讲有弹性与不断创新
第八讲善于学习
第九讲自主管理
第十讲学习型组织与五项修炼
第十一讲如何创建学习型组织