中国企业文化国际化的十项修炼

培训对象:　总经理、副总经理、各部门经理、主管等企业中高层管理者　

　培训方式:

企业内训培训目标

1．转变观念，自我超越，改造国民性，与国际企业文化接轨。2．继承、扬弃民族传统文化。3．提升企业的精神境界与素质。4．促进学习型组织和企业文化建设。

企业内训课程大纲

中国企业文化国际化的十项修炼企业内训课程

一.中国人的核心修炼——理性化

1.柏拉图：“理性是人的灵魂中最为高贵的因素”。

2.一个理性的民族才是一个真正成熟的民族。理性化的感性这才是欧州真正最可宝贵的财富

4.现代化、理性化、麦当劳化由“性情中人”适时地变为“理性中人

二.中国企业的十项文化修炼

1.从乱来-随意文化到----规则/自律DISCIPLINED文化

2.从忽悠文化/Spin到诚信文化/Integrity关系/

3.人情导向-事实导向

4.形式主义-务实实用

5.保守-创新

6.好好主义-批判精神

7.个体化-个体主义individualism、自助、自动自发

8.从“利润为本”到“以人为本”

9.工作性格与工作伦理的超越

10.日本人的工作伦理与工作性格

11.德国人的工作伦理与工作性格

12.美国人的工作伦理与工作性格

13.中国人工作伦理与工作性格的问题

14.海尔冰箱、青岛啤酒例证

15.呼唤激情——国民性格的优化与超越

16.热诚∈{热情、活力、自信}

17.心理训练

三.结束仪式